Tecnología y empresa

¿Se va un empleado importante? ¿Risas o llanto?

Después de haber leído docenas de artículos de como retener el talento y haber intentado aplicarme el cuento reiteradas veces, he de decir existen puestos que nos ponen las cosas MUY DIFÍCILES a los gestores de micropymes.   Causas de un abandono voluntario Entiendo perfectamente lo que me motiva a mí, persona comprometida y motivada con

11 Nov 2014
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¿Alguna vez has escuchado susurrar a un mercado? Se llama Big Data

¿Alguna vez has escuchado susurrar a un mercado?, mi respuesta sería uno NO alto y rotundo hasta hace unos días. Ahora diré un YO NO SÉ, pero lo he visto. Se llama BIG DATA. Él mes pasado estuve por Madrid porque un amigo me dijo que me iba a presentar a una gente que cogía datos de Internet, trabajaba con

29 Oct 2014
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COoperación y COmpetencia. ¡Que viene el COCO! (y el Joker)

Una de las cosas más curiosas en el mundo de las PYMEs es cuando me siento con algún cliente para tomar un café y me habla de su COMPETENCIA. Siempre intento explicarle que, después de tantos años, ya no tengo muy claro el concepto de COMPETENCIA. Cada vez veo mejor el concepto de COLABORADOR POTENCIAL o COMPAÑERO DE

11 Oct 2014
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El principio de Peter

Una de las afirmaciones mas firmes, simpáticas y realistas que leí en mi vida fue El principio de Peter – Tratado sobre la incompetencia o porque las cosas van siempre MAL. Ya su nombre suena a cachondeo pero en el esconde una verdad que a nadie podría pasar desapercibida. El amigo Laurence J.Peter la describe así: En

29 Sep 2014
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Una visión equivocada sobre la distribución

Ayer estuve en una boda y, donde pensaba encontrar fiesta, desconexión y diversión encontré una reflexión… y fiesta, desconexión y diversión a raudales, pero eso no viene a cuento del blog 😉 Estuve hablando un rato con un empresario dueño de una correduría de seguros. Como la curiosidad siempre me mata conversamos sobre lo complicadísimo que resulta ser autónomo y

21 Sep 2014
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Pomodoro vs Churrasco: Gestión del tiempo

Ya hace tiempo que varias personas me están vendiendo las bondades de la técnica Pomodoro para la gestión del tiempo. Llevo casi quince días aplicándola para ver el resultado y probar a aplicarla en grupos de trabajo y esta es mi experiencia personal (espero que alguien me corrija si la apliqué mal, realmente no me leí el

15 Sep 2014
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Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

En la primera parte de la reunión de agosto (anterior post) estuvimos hablando sobre la potencialidad del negocio y de los productos que tenemos. En qué momento del ciclo de vida de producto estamos, en cuál nuestra competencia y en cuál el sector. Descubrí opiniones de todo tipo, desde pensamientos de estado de madurez hasta opiniones de

22 Ago 2014
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Reflexiona cómo puedes reflexionar a donde quieres llegar

Ya pasó el día uno de agosto y, como buen pardillo jefe lleno de intenciones, tengo mi descanso estival. ¿Vacaciones? Ni de coña, el descanso de la PYME es simplemente tiempo para trabajar, adelantar proyectos atrasados y… ¡¡reflexionar!! El día uno se me ocurrió pensar a dónde quiero llegar el año que viene: objetivos, deseos, intenciones,

11 Ago 2014
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Aprende a delegar en un vago (pero aprende)

Hablando con un colega de profesión me dijo que el siempre buscaba, como segundo de a bordo, a un tipo/a no se me enfade nadie eficiente pero vago. Como me vio perplejo intentó explicarse… Un vago/listo motivado siempre intentará trabajar menos y sabrá encauzar su trabajo por las tres líneas de reducción de carga que a él le gustan… –

01 Ago 2014
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¿Es posible la gamificación?

Por si cojo a alguien despistado la gamificación es un metodología que intenta utilizar técnicas y dinámicas de los juegos en el trabajo o en cualquier sitio. Y claramente estoy enamorado de ese término. GAMIFICACIÓN. Resumiendo y banalizando, tu jefe en vez de decirte que estás rozando el despido verías que te queda un 10% de vida. En vez

22 Jul 2014
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