Tecnología y empresa

¿Cuál es tu cuesta arriba favorita?

El otro día me puse a reflexionar sobre las ventajas y desventajas de las pymes y micro-pymes contra las grandes empresas. Quería saber cuales eran esas pequeñas cosas que nos daban la fuerza para competir y aquellas en las que teníamos que pelear más que las grandes. Pensé que conociendo las dificultades, tendríamos una fuerza extra para combatirlas

19 Feb 2016
/

SMART ¡Planifica o improvisa!

¡¡Bienvenido 2016!! Empieza el año y todos nos ponemos nuevas metas en nuestra vida y en la de nuestra empresa. No estoy en la cabeza de nadie pero apuesto algo a que acierto en un 90% si meto vender más, ser más productivo, mejorar procesos e incluso, en la cabeza de muchos incluido yo, forrarse. Pues

22 Ene 2016
/

Si tu empresa no es escalable… ¡cámbiala!

Hay palabras que entran en el vocabulario de uno, así por casualidad, y después no hay forma de sacarlas. Para mí, este año, la palabra que he asimilado e interiorizado es ESCALABILIDAD, y ahí están parte de mis deseos para todos vosotros en 2016 😉   Pero… ¿qué es eso de las empresas escalables? Pues así coloquialmente

02 Dic 2015
/

¿Cómo se reparte el amor? El mapa de experiencia de cliente

El jueves he tenido la suerte de ir a una charla muy interesante sobre los negocios low-cost. Lo que venía a decir el ponente, y comparto totalmente su opinión, que tanto low-cost por allí y tanto low-cost por allá, al final nos hemos acostumbrado a tener varias opciones de todo a costes muy bajos. El

27 Oct 2015
/

Deuda técnica VS deuda financiera

Existen multitud de puntos en el negocio que me inspiran respeto al mirar al futuro. La deuda técnica es uno de ellos e incluso supera, en mi opinión, a la deuda financiera. Pero… ¿qué es la deuda técnica y por qué es equiparable a la financiera? ¿Qué es la deuda técnica? La deuda técnica, informáticamente hablando,

29 Sep 2015
/

Micropyme de “alta disponibilidad”: El organigrama plano.

Siempre he pensado que la definición de tareas y puestos era una de las partes más importantes del negocio. Un organigrama claro y preciso (y precioso) es muy importante y la división de responsabilidades básica para la consecución de objetivos… Por suerte ya he cambiado de opinión  😉 La realidad en las micropymes que veo a diario

01 Sep 2015
/

La venta también es un proceso de la empresa… ¡gestiónalo!

Es curioso como, por lo menos en mi PYME, lo difícil que es establecer y organizar la venta. Nadie vende todo lo que quiere, todos queremos vender más. Con esto trabajas más y sigue sin venderse. Un día decidí convertir la venta en una costumbre. Me compré una pizarra (física, como las del colegio) y decidí apuntar

28 Jul 2015
/

¡Recogiendo fuerzas (e ideas) en verano!

Llega el verano y muchos de vosotros recargáis pilas con el relax y buenas intenciones (otros sólo trabajamos más horas y con más calor). Algunas veces esas nuevas pilas traen consigo mejoras, evolución de procesos y/o de mejora o corrección de errores. Para esos casos siempre tenemos a mano el papel de un helado, un post-it o la servilleta de un

19 Jun 2015
/

La informática no vale para nada… ¿tu negocio si?

En serio. La informática, así por sí sola, no vale para nada. Llevo años dedicándome a esto, se hacer un muchas cosas pero, hasta que alguien me plantea un problema, no vale para nada. Yo siempre la equiparo con un martillo. A fin de cuentas la informática es una herramienta. Un martillo no vale para nada. A

18 May 2015
/

Cazando tendencias (y no hablo de moda)

Hace una semana me tocó un sábado diferente. Una hora de camino en coche con un cliente/amigo para que nos enseñaran una nueva aplicación de una “vieja” tecnología. ¿Innovación evolutiva? El tiempo lo dirá. El caso es que el viaje nos dio para hablar de un montón de cosas y de negocios, nuevas ideas… y le

03 May 2015
/
theme by teslathemes